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Siete lecciones para enfrentar la crisis

{ Posted on Jan 15 2010 by Alí Antonio Manrique }

El gran problema de una crisis es lo difícil que se le hace a uno pensar durante la misma. Sin embargo un nuevo libro de reciente aparición 7 Lecciones para Líderar en Crisis (Josey-Bass) del profesor de la Escuela de Negocios de Harvard explica que de alguna manera las crisis son una oportunidad para desarrollar y mejorar sus habilidades de liderazgo. Las crisis ofrecen oportunidades extraordinarias para hacer grandes cambios en una organización porque disminuyen la resistencia que existe en los buenos tiempos.

Los líderes deben estar dispuestos a pedir ayuda, dice este profesor, deben contar con un mentor, un equipo de gestión interna y un grupo de apoyo externo.

Nadie puede ser un líder eficaz en una crisis al tratar de hacerlo solo. Los líderes deben ser los primeros en reconocer esta realidad y planificar en consecuencia. Las siete lecciones de liderazgo incluyen:

  • Enfréntese  a la realidad, empiece por usted mismo
  • No intente ser un Atlas y llevar todo usted solo
  • Profundice en las verdaderas causas de la crisis
  • Prepárese para el largo plazo
  • Nunca desperdicie una buena crisis
  • Usted está en el centro de atención: siga su verdadero norte
  • Tome la ofensiva: céntrese en ganar

Los líderes también deben recordar que son el centro de atención durante una crisis. Todo el mundo está mirando lo que hacen. Por lo que es imperativo que se mantengan enfocados en su verdadero norte, ya que establece una norma interna de conducta en los negocios que hará a sus empresas más fuertes en el tiempo.

Liderar en crisis requiere una combinación de habilidades y conductas personales y profesionales que pueden ser dominadas, dice el profesor Bill George. Una crisis, por difícil que sea, también presenta una oportunidad para desarrollarse y crecer. Los  conceptos claves incluyen:

  • En una crisis, recuerde su brújula interna de valores.
  • Para garantizar que la recuperación económica sea de larga duración y que el futuro negocio es sostenible, los líderes deberán practicar un claro conjunto de principios.
  • Utilice la crisis como una oportunidad para remodelar el mercado.

¿Cómo tomar la crisis económica global o cualquier otra crisis y convertirla en una oportunidad para transformar sus mercados y su empresa? Aquí están los siete pasos para mantener su organización enfocada para así ganarle a la crisis. Acá un extracto de las ideas principales del libro del profesor Bill George.

  • Repiense la estrategia de su industria
  • Eliminé sus debilidades
  • Modifique su sector para aprovechar sus fortalezas
  • Haga inversiones vitales durante la recesión
  • Mantenga a las personas claves centradas en ganar
  • Aproveche de crear la imagen de su empresa como líder de su sector
  • Elabore planes de ejecución rigurosa

Seguir estos 7 pasos con claridad y rigor capacitará a su organización para salir de la crisis y encararla como un líder en su campo. Al ir a la ofensiva, puede obtener una ventaja competitiva y construir su posición en el mercado para sostener su crecimiento y éxito futuro.

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Alí Manrique

Autor: Alí Manrique

Ingeniero con especialización en Gerencia de Proyectos (PMI) y Mercado de Capitales. Apasionado de los temas de Gerencia y Finanzas Personales, empresario por vocación y escritor en ciernes

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